El control estratégico de gestión y sustentabilidad: una revisión conceptual

  • María Y. Figueroa Olvera Departamento de Economía. Universidad Autónoma Metropolitana unidad Iztapalapa. Ciudad de México, México.

Abstract

Este trabajo presenta una revisión conceptual del control de gestión, concebido en sus inicios como una técnica específica a principios del siglo XX. La finalidad será comprender sus alcances e importancia y cuáles han sido los cambios que se han presentado a partir de la incorporación y consideración de otros elementos que enriquecen la utilidad de su aplicación en las organizaciones, como es el caso de la estrategia y de la sustentabilidad.

La integración de estos aspectos en la aplicación del control de gestión, corresponden también a una respuesta que surge a partir de los acontecimientos que se han presentado en la economía mundial, así como a las transformaciones que se han caracterizado en el entorno, en la estructura de mercados concretos y en la misma organización de la sociedad, a través del tiempo y que en conjunto, le permiten a las organizaciones identificar algunos de sus desafíos y oportunidades.

La última parte de este trabajo consistirá en expresar nuestras reflexiones generales sobre los cambios en el control de gestión, integrando los términos antes citados.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amat, Joan. Control 2.0. Una perspectiva del control de gestión menos financiera y más cualitativa. Profit. Barcelona. 2013. p. 238.

______ Control de gestión. Una perspectiva de dirección. Ediciones Gestión. Barcelona. 2000. p. 260.

Ansoff, H. Igor. El planteamiento estratégico: nueva tendencia de la administración. Editorial Trillas, México. 1991. p. 284.

Bradley J. Olson, Satyanarayana Parayitam y Yongjian Bao. Strategic Decision Making: The Effects of Cognitive Diversity, Conflict, and Trust. Journal of Management, Canadá. Universidad de Alberta. Vol. 33, Núm. 196, abril de 2007. pp. 196-222.

Chandler Alfred. Leviathans : multinational corporations and the new global history. Cambridge, Reino Unido. 2005.

David, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Pearson Prentice Hall. México. 2008. p. 384.

Delmas, Magali y Toffel, Michael. “Organizational responses to environmental demands: opening the black box”. Strategic Management Journal, Estados Unidos. Wiley InterScience. Núm. 29, 2008, pp. 1027-1055

Delicado Miguel. “La contribución de los sistemas de control de gestión para el éxito empresarial”. Cuadernos de Contabilidad. Bogotá. Vol. 15, núm. 39, 2014, pp. 853-881.

Ghiglione, Luis, Di Lorenzo Raúl y Mayansky Félix. Planeamiento y control de Gestión. Ediciones Macchi. Buenos Aires, 2015. p. 127.

Harvard Business Review. La gestión en la incertidumbre. Deusto. Madrid. 1999. p. 247.

Hurtado y Serrat. “Estrategia corporativa en el ámbito de la sostenibilidad”. Intangible Capital, Universidad de Vigo. Vol. 12, núm. 1, 2016. pp. 167-197.

Kahn, William, Barton, Michelle y Fellows, Steven. “Organizational crises and the disturbance of relational systems”. Estados Unidos. Universidad de Boston. Academy of Management Review. Vol. 38, No. 3, 2013. pp. 377–396. Disponible en: http://dx.doi.org/10.5465/ amr.2011.0363

Kekmakhen A. El control de Gestión. Universidad de Deusto, 1971.

Knights, David y Morgan Glenn. “Reino Unido. Universidad de Manchester”. Organisation Studies. Vol. 12, núm. 2. 1991, pp. 251-253.

Lorino Philippe. El control de gestión estratégico: la gestión por actividades. Ediciones Alfaomega. Ciudad de México, México. 1993.

Martínez S. María del Carmen, Maldonado G. Gonzalo (Coords). La gestión en las organizaciones: un enfoque de cultura, comportamiento, estrategia y desarrollo de lo local. México. Universidad Autónoma de Aguascalientes. 2013. p. 148.

Simon Herbert. El comportamiento administrativo: Estudio de los procesos de adopción de decisiones en la organización administrativa. Editorial Aguilar. Buenos Aires. 1988.

Naranjo y Mesa. El control estratégico en el perfeccionamiento de la Gestión Universitaria: Caso Única. Folletos Gerenciales, Junio de 2005.

Sánchez y Schneider. “Strategic Management and Sustainable Development: A review of literature”. Revista Metropolitana de Sustentabilidad, Vol. 4, núm. 3, 2014.

Vassolo Roberto y Silvestri Luciana. Dirección estratégica en países emergentes: elementos fundamentales para plantear el crecimiento de las empresas latinoamericanas. Granica. Buenos Aires, 2011. p. 206.
Published
06-12-2019
How to Cite
Figueroa Olvera, M. Y. (2019). El control estratégico de gestión y sustentabilidad: una revisión conceptual. Denarius, (37), 49. https://doi.org/10.24275/uam/izt/dcsh/denarius/v2019n37/Figueroa