Los costos ocultos de una organización dedicada a la fabricación de aditivos para la industria del plástico en Iztapalapa, Ciudad de México.

  • Olga Delia Zamudio González no aplica
  • Claudia Rocio González Pérez
Keywords: Business strategy, cost-benefit, productive company, human capital.

Abstract

En México existen organizaciones que trabajan sin una estructura organizacional sólida, lo cual ha generado diversos disfuncionamientos que se manifiestan a través de la aparición de costos ocultos: ausentismo, falta de productividad, no calidad, rotación de personal y accidentes de trabajo.

La debilidad de estructura organizacional y comportamientos atrofiados hacen que la coordinación y planeación de las actividades no sean claras sino informales y ambiguas.

Este trabajo descubre los disfuncionamientos que causan estructuras y comportamientos atrofiados en la organización para después cuantificar los costos ocultos como una expresión económica de aquello que no ha sido identificado, reconocido, controlado y contemplado en la organización. La identificación de los disfuncionamientos y cálculo de los costos ocultos brida la oportunidad para proponer una serie de soluciones para mejorar el desempeño económico y social de forma más equilibrada dentro de la organización.

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Published
22-09-2023
How to Cite
Zamudio González, O. D., & González Pérez, C. R. (2023). Los costos ocultos de una organización dedicada a la fabricación de aditivos para la industria del plástico en Iztapalapa, Ciudad de México. Denarius, 2(45), 41-70. https://doi.org/10.24275//uam/izt/dcsh/denarius/v2023n45/González